为进一步加强多宝体育集团资金管理，盘活集团存量资金，充分提高资金使用效率，降低企业财务成本，防范企业资金管理风险，多宝体育集团在县委及国资局领导带领下 ，先后到浙江龙游 、泸州老窖集团考察学习先进资金管理经验。根据自身实际 ，多宝体育集团于2020年完成了“资金池”系统搭建 ，引入由成都水平线信息科技有限公司开发的“资金池”管理系统。该系统是以资金集中管理为主线，借助银行现金管理服务和网络通讯技术 ，对集团各子公司的资金进行实时监控 、统一调度和集中运作的一种资金管理模式 。该模式总体可概况为“资金入池，管理入网 ，责任入心”。
资金入池：该系统每日定时将各公司余额自动划入“资金池” ，集团公司授权账户根据各公司已审批资金计划从“资金池”中按需下拨资金，同时实时查询公司资金流向及余额情况。
管理入网：该系统通过网络系统实现资金的监管及统筹运用 ，“资金池”系统分设录入、复核及审批岗 ，落实相关责任人，资金上划下拨全部根据审批制度分级分层在网上完成，极大提高了办事效率。
责任入心：为了强化资金池管理，集团公司建立完善了管理制度 ，明确管理责任，并通过定期培训，进一步提升业务人员的系统操作技能和责任心，确保“资金池”管理顺利实施，让资金使用效益和安全 。
目前 ，该系统已在集团下属交投公司试运行，从测试情况看，系统运行稳定，全集团将逐步全面推行“资金池”管理模式 。这一举措有利于不断深化企业财务管理和核算管理，理顺支付审批流程，建立现代企业财务管理制度，更有利于助推集团公司规范 、科学、高效发展 。
